時光飛逝，轉眼2019年只剩下最后一個月了，迅思壓鑄廠從業10多年，仿佛是一瞬間彈指一揮，11月已進入月尾最后兩天，這兩天將進行員工總結大會，主要討論今年工作中遇到的問題與我廠未來的業務發展方向、車間管理的提升，還有最重要的一條，產品品質的提升與改進創新。

要求：

1、業務部由總監進行收集市場反饋的問題并給出擬解決方案；

2、車間由廠長帶頭，將生產中的問題進行總結反饋，日常中遇到的問題及解決辦法的匯總，并推舉今年優秀員工名額備選；

3、采購部由采購部經理進行今年行情及形勢的概述；

其它相關人員每人寫出一條公司的問題，會上將安排頭腦風暴的時間，集思廣益，希望在所有員工一起努力之下，我們能有少許的提升，總從2020年起我們每季度將進行全員總結會議，希望可以幫助我們共同進步，共同成長。